칼럼 썸네일 · 제1호
한 줄 요약
회의가 길어질수록 합의가 흐려질 때가 있습니다. 이때 필요한 건 의지보다 대화의 구조를 맞추는 일입니다.
본문
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문제: 같은 KPI를 말해도 팀원마다 ‘우선순위’가 다르게 해석됩니다.
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원인: 정보 부족이 아니라 피드백·합의 방식이 제각각인 경우가 많습니다.
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시도해 볼 것: 다음 1:1에서 “이번 주 가장 먼저 끝내야 할 한 가지”만 묻고, 서로의 답을 기록해 보세요.
마무리
멘탈솔져 칼럼은 현장에서 바로 쓰는 짧은 실험을 제안합니다. 다음 호에는 ‘중간관리자의 질문 한 가지’를 다룹니다.
본 글은 일반적인 관점의 안내이며, 조직 상황에 따라 적용이 달라질 수 있습니다.